Nos domaines d’intervention

= STRATEGIE=

Enrichissement et co-construction des plans stratégiques et opérationnels à moyen et long terme.

Contribution à l’élaboration du positionnement en plus-value dans des environnements concurrentiels.

Conception des actions de développement de compétences ajustés à la stratégie.

Transfert et optimisation des compétences

nrichissement des pratiques managériales sur :

Management de la performance : Approche globale qualitative sur les performances

- Performances économiques
- Qualité de la relation client
- Ajustement des compétences
- Contribution à l’environnement interne et externe

Création de référentiels en négociation intégrant les pratiques internes existantes

Introduction d’une culture de négociation au sein de l’entreprise par :

- La formation ajustée aux besoins stratégiques
- Le transfert de fondamentaux d’excellence
- Le déploiement en situation
- La résolution des problématiques au cœur des métiers

Suivi des indicateurs de performance économiques et de compétence et Pilotage global au niveau des dirigeants

Dans un contexte en évolution et transformation constante, contribuer à optimiser les impacts des décisions stratégiques

- Sur la réduction des coûts et des pertes
- Sur les apports de l’intelligence collective
- Sur l’organisation en réseau du travail
- Sur l’implication et la contribution des personnes

Apport en matière première d’information sur les perceptions et les feed-back des personnes concernés par les modifications structurelles permanente.

Accompagnement des personnes pour l’intégration dans le nouveau cadre des objectifs stratégiques

Contribution à la conception des schémas d’organisation sur les impacts comportementaux et les dérives à la construction de l’organisation

Optimisation de l’amélioration constante des bonnes pratiques par :

- Des actions correctives des écarts
- Des préconisations et des plans d’actions